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【论证】网吧转型升级并非盲目效仿!
编辑 :

网忆

时间 : 2017-08-22 09:09 浏览量 : 24

编者按:纵观国内网吧产业发展进程,从网吧2.0到网咖3.0再到网咖4.0商业模式,网吧行业的进化为人们的 休闲娱乐生活提供了更多便利,同时,也为无数投资者们创造了商机。网吧行业作为互联网文化传播的重要载体,不仅是文化的衍生,更是多元化服务的集合体。由 此可见,不论从社会文化建设还是拉动内需的角度来看,网吧行业依然有着广阔的发展前景。

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传统网吧商业模式的不足,大家有目共睹。为了扭转局面,一些投资人开始转型升级。但是,一些不够专业的网咖服务商的涉足,对投资人造成一定的损失和影响。所以,网吧转型必须了解行情、明确目标,不能盲目的跟风。

简单为大家举个例子,以服务为卖点的海底捞连锁火锅店,一直把握着扩张步伐从1994年成立至今,仅在全国开了57家分店,与百家连锁店的餐饮企业相比速度 并不快。海底捞卖的是普通火锅,也没有海外连锁,但是海底捞成为了哈佛商学院的经典案例之一。海底捞没有依靠转型,而是通过挖掘自身的服务特色来抢占市 场,之所以没有盲目扩店是在自我提升的前提下保证更高的服务质量。

通过海底捞的例子我们可知,企业要提升,不仅靠转 型发展,更重要的是强化中心环节。如今大大小小的网吧都在转型效仿,网咖模式遍地开花,其中伪网咖更是数不胜数。甚至有些伪网咖走入了关门潮,大家可否想 过,转型不仅仅只是一些简单的效仿,更重要的是一种商业模式的定位,一种品牌文化的象征。

随着人们生活水平的提高,人们的消费观念和趋势有了新的认知。所以,网咖作为新的商业模式,更应该把握消费者的心理,树立自己的品牌,打造全方位的多元化服务场所,以此赢得行业最大优势。


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